Le Guide IPTICAR consacré au Projet d’Établissement, à la Gestion Axée sur les Résultats et au CAP propose une approche intégrée du pilotage stratégique des établissements d’enseignement supérieur.
Le Projet d’Établissement permet à chaque institution de clarifier son identité, sa vision, ses priorités et ses ambitions. Il constitue le cadre de référence à partir duquel l’établissement organise son développement, ses partenariats, ses actions de formation, de recherche, d’innovation et d’ouverture sur son environnement.
La Gestion Axée sur les Résultats permet de traduire cette vision en objectifs opérationnels, résultats attendus, indicateurs, actions et mécanismes de suivi. Elle renforce la capacité des établissements à mesurer leurs progrès, à ajuster leurs décisions et à développer une culture de responsabilité, de transparence et d’amélioration continue.
Le CAP complète cette démarche en apportant un cadre d’accompagnement et de mise en œuvre adapté aux besoins institutionnels. Son intégration avec le Projet d’Établissement et la GAR permet de relier la stratégie, le pilotage et l’action, tout en facilitant la coordination entre les différents niveaux de gouvernance.
Le guide présente les principales étapes de construction d’une stratégie institutionnelle : diagnostic, définition des priorités, formulation des résultats, choix des indicateurs, planification des actions, organisation du suivi et capitalisation des acquis.
Il s’adresse aux équipes de direction, responsables qualité, responsables de projets, cellules de pilotage, services administratifs et personnels impliqués dans la transformation institutionnelle.
L’objectif est d’aider les établissements à passer d’une logique de gestion ponctuelle à une logique de projet durable, structurée et orientée vers les résultats.